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傳承中創(chuàng)新 奮斗中出彩——記濟(jì)南市公安局交警支隊(duì)槐蔭區(qū)大隊(duì)經(jīng)六路中隊(duì)

2022-05-31 08:48:20 來源:今日?qǐng)?bào)道網(wǎng) 作者:馬曉偉 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁(yè)

                                 

  濟(jì)南市公安局交警支隊(duì)槐蔭區(qū)大隊(duì)經(jīng)六路中隊(duì)共有民警11名,全部為中共黨員,轄區(qū)面積3.6平方公里,處于百年商埠區(qū)核心區(qū)域,醫(yī)圈、商圈、校圈密集。該中隊(duì)是濟(jì)南交警這個(gè)光榮隊(duì)伍中的老典型,曾獲得“全國(guó)青年文明號(hào)”“山東省公安系統(tǒng)先進(jìn)集體”“濟(jì)南市工人先鋒號(hào)”“濟(jì)南市公安局先進(jìn)基層黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。多年來,他們始終用執(zhí)著與堅(jiān)毅守護(hù)百姓平安出行,用匠心與汗水提升城市交通品質(zhì)。
 
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                      一、以黨建帶隊(duì)建

                      激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“源動(dòng)力”
 
  該中隊(duì)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,聚焦政治建警、改革強(qiáng)警、科技興警、從嚴(yán)治警,以新思路、新機(jī)制、新手段謀劃和推進(jìn)基層黨建工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、奉獻(xiàn)型“三型”基層黨組織,以黨建帶隊(duì)建,與中心工作、日常工作有機(jī)融合,為道路交通管理工作提供動(dòng)力支持和組織保障。鑄魂補(bǔ)鈣,切實(shí)把好對(duì)黨忠誠(chéng) “方向盤”。中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)書記負(fù)責(zé)制和第一議題制度,建立了以支部組織生活為主,以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等為輔的“1+N”學(xué)習(xí)交流體系,實(shí)現(xiàn)了黨員自學(xué)常態(tài)化,讓政治學(xué)習(xí)接地氣、有人氣。在“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,開展富有特色的“自選動(dòng)作”,組織黨員民警打卡“蔡公時(shí)紀(jì)念館”、“四五”烈士紀(jì)念碑、“紅色大廠”等紅色地標(biāo),用“行走的黨課”緬懷革命先烈,筑牢政治忠誠(chéng)。筑基壘臺(tái),不斷夯實(shí)隊(duì)伍管理“基礎(chǔ)樁”。為每名黨員建立 “成長(zhǎng)檔案”,強(qiáng)化黨員動(dòng)態(tài)管理;制定支部“黨建日歷”,將黨建工作清單式“項(xiàng)目化管理”,切實(shí)增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;創(chuàng)新打造“讀書角”“初心磐”等新時(shí)代文明實(shí)踐資源,打好“理論+實(shí)踐”組合拳,以星火之勢(shì)點(diǎn)燃黨建工作“紅色地圖”;定期開展隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,強(qiáng)化對(duì)黨員民警的日常教育管理,錘煉鐵一般的理想信念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、過硬本領(lǐng)、紀(jì)律作風(fēng)。在中隊(duì)全體人員中牢固樹立起“把轄區(qū)當(dāng)庭院抓秩序、視群眾為家人保平安”理念。
 
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                      二、以創(chuàng)新謀發(fā)展

                      打造群眾出行“順心路”
 
  “把轄區(qū)當(dāng)庭院抓秩序”。中隊(duì)轄區(qū)7家三甲醫(yī)院、13所中小學(xué)校、4個(gè)大型商場(chǎng),交通需求大,但因地處老城區(qū),道路狹窄,面對(duì)如何利用有限的道路資源滿足群眾的出行需求這一難題,中隊(duì)向創(chuàng)新要效益,大膽進(jìn)行探索。向共建共治共享要暢通。中隊(duì)與社區(qū)建立了社區(qū)共管共建工作機(jī)制,從社區(qū)中招募交通志愿者,動(dòng)員社區(qū)群眾積極參與交通管理工作,創(chuàng)造了以“實(shí)地調(diào)研、擬訂方案、聽證意見、完善設(shè)施、宣傳教育、聯(lián)合整頓、路長(zhǎng)管理”為主要內(nèi)容的“七步工作法”,集眾智因地制宜地對(duì)路口實(shí)施“微創(chuàng)手術(shù)”,創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“Y”字形、“人”字形通行模式,完成了6個(gè)老舊小區(qū)的交通微循環(huán)改造,打造了全市聞名的老商埠交通管理示范街區(qū),有效緩解了老城區(qū)交通擁堵,讓群眾的聰明才智成為了社區(qū)交通治理的不竭源泉。向精細(xì)管理要暢通。城市管理要向繡花一樣精細(xì),中隊(duì)民警堅(jiān)持每天“行走轄區(qū)”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行優(yōu)化整改提升。在轄區(qū)內(nèi)8條道路實(shí)行單向通行,組織區(qū)域交通微循環(huán),使區(qū)域交通組織更加科學(xué)有效;設(shè)置“深港灣式”病人停車落客區(qū),方便就診車輛即停即走,減少路面停留時(shí)間,減少對(duì)道路的影響;通過交通設(shè)施“硬隔離”,打響路權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn),保障行人、非機(jī)動(dòng)車等慢性路權(quán),倡樹綠色出行理念,從優(yōu)化交通功能向提升城市生活品質(zhì)轉(zhuǎn)換。向科技應(yīng)用要暢通。結(jié)合轄區(qū)道路窄、路網(wǎng)密的特點(diǎn),對(duì)“醫(yī)圈”周邊43處信號(hào)燈進(jìn)行了76次信號(hào)燈配時(shí)“小步快跑”方案優(yōu)化調(diào)整,路口平均通行效率較調(diào)整前提升32%,涉及路口信號(hào)燈配時(shí)的市民投訴總量同期減少85%,緩解了道路通行資源不足與交通壓力劇增之間的矛盾。做強(qiáng)中隊(duì)數(shù)字警務(wù)室,緊緊依托城市交通大腦數(shù)據(jù)、12345民生警務(wù)熱點(diǎn)、事故警情分析、百度地圖作為情報(bào)信息的主要來源,實(shí)時(shí)感知交通流量、延誤指數(shù)、擁堵指數(shù)等7項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行分析研判,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)交通態(tài)勢(shì)動(dòng)態(tài)監(jiān)控分析、中隊(duì)與路面民警實(shí)時(shí)交互,形成了以科技為引領(lǐng)的交通治理新動(dòng)能。
 
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                    三、以實(shí)干保安全

                   筑起交通安全“防護(hù)盾”
 
  “視群眾為家人保平安”,安全是最大的民生,他們用實(shí)干踐行“生命至上,安全第一”的思想。聚焦路面“主戰(zhàn)場(chǎng)”,扎實(shí)開展事故隱患整改工作。發(fā)揚(yáng)“愚公移山”精神,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持不懈推進(jìn)整改,轄區(qū)經(jīng)二路嘉華廣場(chǎng)路段是西市場(chǎng)-華聯(lián)商圈人流最為集中的路段,該路段道路狹窄,行人、非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車通行、停放矛盾集中,各類交通參與者交織通行、爭(zhēng)道搶行,存在較大的安全隱患,為解決這一隱患,中隊(duì)協(xié)調(diào)取消了嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)前路內(nèi)機(jī)動(dòng)車臨停泊位100個(gè),做到還路與行;制作安裝了機(jī)非隔離護(hù)欄,減少機(jī)非混行;同時(shí)與辦事處共同建立起交警中隊(duì)網(wǎng)格警力、城管執(zhí)法隊(duì)管控力量、街道辦路長(zhǎng)管控體系聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)的巡邏管控模式,有效消除了事故隱患。廣設(shè)宣傳“主陣地”,推動(dòng)事故預(yù)防由事后整改向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。中隊(duì)堅(jiān)持向宣傳要戰(zhàn)斗力,持之以恒建設(shè)宣傳主陣地,以辦事處、居委會(huì)為單位建立起工作微信群,將宣傳觸角延伸到社區(qū)、學(xué)校、轄區(qū)單位,深入開展“零酒駕街區(qū)”評(píng)選、“一盔一帶”、“交通安全進(jìn)校園”宣傳活動(dòng),著力培育轄區(qū)居民守法安全文明的出行習(xí)慣。轄區(qū)發(fā)祥巷小區(qū)出口在路旁,從小區(qū)門口駛?cè)雽?duì)面車道需要繞路,早晚高峰逆行現(xiàn)象較為突出,存在安全隱患,中隊(duì)安排網(wǎng)格民警在小區(qū)門口扎了根,碰到逆行的居民就不厭其煩的勸說,同居委會(huì)一同到社區(qū)內(nèi)部進(jìn)行宣傳,勸導(dǎo)居民安全出行,沒過幾天,小區(qū)居民就全都記住了這位“執(zhí)拗”的民警,小區(qū)附近的交通狀況大為改善。提升路面“見警率”,推動(dòng)減量控大工作效能。綜合轄區(qū)道路實(shí)際情況,整合中隊(duì)有限警力,將轄區(qū)劃分為兩個(gè)網(wǎng)格區(qū)域,每個(gè)網(wǎng)格由一部四輪警車負(fù)責(zé),同時(shí)設(shè)立了2個(gè)快速反應(yīng)點(diǎn)作為兩部網(wǎng)格化巡邏警車的快速反應(yīng)支點(diǎn),4個(gè)支點(diǎn)由4輛中排摩托車擔(dān)任區(qū)域巡防任務(wù),創(chuàng)新推出了“網(wǎng)格快反、全域巡邏、一警多能”勤務(wù)模式,并結(jié)合轄區(qū)事故特點(diǎn),對(duì)城市酒醉駕、逆行等違法行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊。加大對(duì)非機(jī)動(dòng)車違法的整治力度,在全面推廣電動(dòng)自行車佩戴頭盔的基礎(chǔ)上,對(duì)未佩戴頭盔等影響安全行為,發(fā)現(xiàn)一起勸導(dǎo)一起消除一起。轄區(qū)道路交通事故持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),有效保障了群眾的出行安全。
 
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                   四、以真心換滿意

                  贏取群眾安滿度“大拇指”
 
  在中隊(duì)民警眼里,金杯銀杯,都不如老百姓的口碑。他們把老百姓的贊譽(yù)當(dāng)作最高的榮譽(yù)。轄區(qū)的裕園小區(qū)建于1998年,是典型的老舊小區(qū),停車亂、停車難的問題使居民的出行和生活受到較為嚴(yán)重影響。2012年,社區(qū)書記第一次來到中隊(duì),詢問交警能不能提供一下幫助。“老百姓有困難,我們?cè)趺茨苄涫峙杂^”,當(dāng)時(shí)中隊(duì)的干部民警一致認(rèn)為,雖然這不是工作職責(zé),但是這個(gè)忙必須幫。為此,他們組織召開居民協(xié)商會(huì),策劃舉辦居民論壇,最終探索形成了“交通微循環(huán)+智慧停車服務(wù)管理”模式,極大改善了停車環(huán)境。但在中隊(duì)民警心里,為民服務(wù)不能是“一錘子買賣”,小區(qū)的停車難題也不是一下子就能解決了的。九年來,他們不斷地根據(jù)條件變化推出新舉措,小區(qū)居民的滿意率也從起初的不滿40%達(dá)到目前的99.5%以上,涉及小區(qū)內(nèi)部停車投訴實(shí)現(xiàn)了“零投訴”,由于小區(qū)停車秩序的改善,居民的幸福指數(shù)、生活品質(zhì)和安滿度得到大幅提升。今年以來,中隊(duì)又成功將這一模式復(fù)制到轄區(qū)龍湖天瑯社區(qū)、忠厚街社區(qū)、昆侖街社區(qū),不僅讓老百姓享受到“路暢民安心順”的管理成果,還間接營(yíng)造了人與人之間、鄰里間和睦相處的人文環(huán)境。
 
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                  五、以堅(jiān)守踐初心

                  彰顯為民服務(wù)“交警溫度”
 
  中隊(duì)轄區(qū)以省立醫(yī)院為首的眾多三甲醫(yī)院吸引了全國(guó)各地前來就診的患者。0.2平方公里的狹小區(qū)域內(nèi),高峰時(shí)日均停車近萬(wàn)輛,服務(wù)“醫(yī)圈”,服務(wù)患者,是中隊(duì)每名民警自覺扛在肩上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。外地患者來到轄區(qū),首先面臨的是停車問題,面對(duì)停車資源緊張的現(xiàn)狀,中隊(duì)想方設(shè)法提供停車供給,在他們的建議下,為緩解省立醫(yī)院周邊停車矛盾,方便就醫(yī)群眾停車,區(qū)政府在先期投資2.7億回購(gòu)槐蔭廣場(chǎng)地下商鋪,改建為公共停車場(chǎng)的基礎(chǔ)上,又投資500余萬(wàn)元進(jìn)行提檔升級(jí),使就醫(yī)車輛停放更加便捷,該停車場(chǎng)現(xiàn)在日均停車3500輛次,有效緩解了“醫(yī)圈”周邊停車難問題。同時(shí),創(chuàng)新采取 “5G智慧停車”、“錯(cuò)時(shí)共享停車”、“限時(shí)停車泊位”和沿街商戶“車位共享停車”等方式將轄區(qū)內(nèi)公共車位進(jìn)行社會(huì)化共享,最大限度盤活現(xiàn)有的停車資源,緩解就醫(yī)車輛難找車位的問題。每天早上,中隊(duì)民警都會(huì)到省立醫(yī)院等重點(diǎn)路段巡邏,看到?吭诼愤叺倪`法車輛,第一動(dòng)作并不是貼罰單,而是聯(lián)系指導(dǎo)車主把車輛開到就近停車場(chǎng),“要換位思考,這些車輛都是半夜趕來就醫(yī)的,不熟悉停車場(chǎng)位置臨時(shí)停車迫不得已,只要在高峰前開走不影響道路暢通,一般不會(huì)處罰。”樸實(shí)的話語(yǔ)體現(xiàn)的是中隊(duì)民警溫暖的人文關(guān)懷。每天早晚高峰,都會(huì)有中隊(duì)警力在醫(yī)院門前疏導(dǎo)交通,為就診患者指路,時(shí)間長(zhǎng)了,醫(yī)院的工作人員都對(duì)中隊(duì)人員熟悉了起來,對(duì)他們交口稱贊,而群眾一面面鮮紅的錦旗更是對(duì)他們最好的嘉獎(jiǎng)。
 
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  交通管理工作是扎根路面的工作,經(jīng)六路中隊(duì)用他們腳踏實(shí)地的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)、用他們執(zhí)著堅(jiān)毅的努力與進(jìn)取,扎根轄區(qū)、默默耕耘,傳承著濟(jì)南交警的光榮傳統(tǒng)、服務(wù)和守護(hù)著每一個(gè)交通參與者、書寫著屬于他們的為民情懷。(馬曉偉)
責(zé)任編輯: 王寧
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