社交媒體流量增長放緩,加上短視頻平臺瓜分流量,搶流量越來越難——
流量見頂,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下半場出路成難題
日前,定位為“網(wǎng)紅孵化”公司的如涵控股在美國納斯達(dá)克上市,順勢將網(wǎng)紅電商模式推至聚光燈下。該公司主營紅人經(jīng)紀(jì)、營銷推廣以及電商三大業(yè)務(wù),旗下?lián)碛谐傥粠ж浘W(wǎng)紅。
但上市首日,如涵控股便遭遇股價暴跌37.2%的尷尬,并在5個交易日內(nèi)持續(xù)下跌。伴隨著股價受挫,如涵控股主打的“網(wǎng)紅+孵化器+供應(yīng)鏈”的網(wǎng)紅電商模式也開始遭受質(zhì)疑。
記者采訪發(fā)現(xiàn),隨著社交媒體流量增長放緩,普通網(wǎng)紅越來越難以躍升為頭部網(wǎng)紅。業(yè)內(nèi)人士指出,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入下半場,隨著社交媒體流量增長放緩,加上各類短視頻平臺瓜分了不少流量,搶流量越來越難。如何將流量變現(xiàn),做到長久盈利,仍是難題。
普通網(wǎng)紅進(jìn)階遭遇“蜀道難”
4月17日晚上8點(diǎn),記者進(jìn)入了一家電商網(wǎng)站的直播頻道。此時正是電商直播頻道的“黃金時段”,與直播平臺里主打才藝表演的主播不同,這里的流量擔(dān)當(dāng)是懂銷售技巧和話術(shù)的達(dá)人。
記者進(jìn)入一間直播間,看到一位美妝男主播正在模仿一位女明星的妝容,他的購物車?yán)镉?0件美妝商品。他一邊用購物車?yán)锏幕瘖y品化妝,一邊向粉絲們推介正在使用的美妝產(chǎn)品,并發(fā)出與之對應(yīng)的商品優(yōu)惠券。
記者注意到,該達(dá)人的粉絲人數(shù)超過了10萬,直播間里觀看人數(shù)維持在1.1萬左右。不過1個小時下來,總體上還是“看熱鬧的多,掏腰包的少”。
相比今年3月,從抖音走紅的“口紅一哥”李佳琦用他“電視導(dǎo)購”般的銷售風(fēng)格,10秒鐘就賣掉了1萬支洗面奶,強(qiáng)大的帶貨能力實(shí)在是普通網(wǎng)紅望塵莫及。
這也印證了電子商務(wù)研究中心主任曹磊的觀點(diǎn)。“網(wǎng)紅帶來的是流量增量和訂單增量,但到底能產(chǎn)生多少訂單增量,還有待觀察。畢竟很多用戶追網(wǎng)紅,本身追的是娛樂性。要想真正轉(zhuǎn)換為消費(fèi)力,雙方有待融合。而且,現(xiàn)在流量變現(xiàn)的馬太效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),普通網(wǎng)紅與頭部網(wǎng)紅的差距越來越大。”
“越來越多明星、頭部網(wǎng)紅開始在社交媒體上分享美妝護(hù)膚、穿搭心得,普通博主很可能就會失去部分粉絲,畢竟消費(fèi)者的注意力十分有限。”一位擁有12萬粉絲的美妝達(dá)人告訴記者,現(xiàn)在搶流量變得越來越難,不像前兩年?梢哉f,現(xiàn)在流量已經(jīng)見頂了。
而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,孵化網(wǎng)紅的公司內(nèi)部,淘汰機(jī)制十分嚴(yán)格,真正能賺錢的“網(wǎng)紅”只有10%~20%的頭部群體。
網(wǎng)紅變現(xiàn)可持續(xù)性是核心
前段時間,某知名人士在朋友圈評價如涵控股的話題曾登上微博熱搜,并引發(fā)廣泛熱議。這位知名人士認(rèn)為,如涵控股投入營銷的費(fèi)用過高;對頭部網(wǎng)紅的依賴性過大,不具有可復(fù)制性;經(jīng)營模式?jīng)]有驗(yàn)證成功,也沒有證明自己可以培養(yǎng)新的KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)頭人)。這些點(diǎn)評均指向了一個核心的問題,那就是網(wǎng)紅變現(xiàn)如何具有可持續(xù)性。
記者梳理發(fā)現(xiàn),目前網(wǎng)紅主要有三大變現(xiàn)盈利模式:直播平臺上粉絲打賞,社交媒體上植入品牌商廣告,電商平臺上向粉絲銷售商品。
針對目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式,曹磊認(rèn)為,廣告是網(wǎng)紅變現(xiàn)的首選方式。因?yàn)榫W(wǎng)紅是內(nèi)容生產(chǎn)者,有極強(qiáng)的內(nèi)容駕馭能力,粉絲極易與其產(chǎn)生共鳴。并且,由于網(wǎng)紅的個人魅力以及極高的粉絲忠誠度,使得粉絲對其內(nèi)容中的廣告接受度較高。“這種方式變現(xiàn)容易,但太過于依賴粉絲紅利。”
“相對而言,做形象代言人、商業(yè)合作、品牌策劃、話題炒作、出演網(wǎng)劇等變現(xiàn)不太容易被復(fù)制,但需要網(wǎng)紅運(yùn)營團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的綜合能力。”曹磊說道。
此前,網(wǎng)紅雪梨在接受媒體采訪時表示,她期待的是像奢侈品時尚業(yè)那樣,即使創(chuàng)始人退居二線,光憑留下的名字也能讓品牌延續(xù)。“你不可能一直做紅人。”雪梨說。
正如她所說,網(wǎng)紅走長久維持熱度打造品牌或許是一條出路,但是這條路的難度并不小。目前,多數(shù)網(wǎng)紅只是開店,模仿奢侈品牌的流行趨勢推出新品,并沒有形成鮮明的個人品牌風(fēng)格和原創(chuàng)能力。
對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場,必須尋求更可靠的商業(yè)模式,而不能只是簡單的帶貨。如果網(wǎng)紅升級為超級IP,可選擇的路徑將大大拓展,F(xiàn)在,電商市場競爭已經(jīng)日趨白熱化,市場容量有限,除頭部網(wǎng)紅外,很難達(dá)到與孵化投入相匹配的回報。如何講好網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下半場的故事,無論是搶奪流量,還是流量變現(xiàn),都面臨更多考驗(yàn)。