宗馥莉在年會上發(fā)表了題為《扣準時代和弦，踐行新質生產，共建行業(yè)新圖景》的演講�，F場，宗馥莉謙遜地稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經營“接力棒”的“新將”。

 

據國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，杭州娃哈哈電子商務有限公司2月23日發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經理，宗馥莉接任。企查查App顯示，近年來宗馥莉已陸續(xù)擔任娃哈哈集團多家下屬企業(yè)高管。

賦能行業(yè)“健康化”擁抱新質生產力

宗馥莉提到，近年來，消費取向正在慢慢重構，從最開始的滿足口腹需求，到如今對健康價值的追求，人們對飲品賦予了更高的價值，無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費熱點涌現，以科技創(chuàng)新、生物工程技術賦能行業(yè)“健康化”已經成為滿足消費者需求的必由之路。

在未來，她希望在娃哈哈搭建起一個全新的、各端之間超級鏈接的數字化生態(tài)樣本。從采購、生產制造、倉儲物流等業(yè)務環(huán)節(jié)，到零售終端、銷售商務和合作伙伴等B端對象，再到最終購買產品的消費者，形成一個全新的、端到端的數字化生態(tài)制造業(yè)鏈路，聯通人—物—場，讓“制造”更善解人意。

娃哈哈官方旗艦店近一周粉絲量激增

據報道，娃哈哈官方旗艦店在最近7天內粉絲數量激增超過160萬，這一現象引起了業(yè)界的廣泛關注。分析人士指出，娃哈哈此次粉絲數量的激增，不僅是對宗慶后先生的致敬，也是對娃哈哈品牌長期以來積累的良好口碑和消費者信任的體現。

在年會現場，宗馥莉分享了一個小發(fā)現：最近在社交平臺上，一條點贊量很高的評論曬出了自己小時候收集的各色娃哈哈卡片，說這些卡片是兒時的快樂源泉，引發(fā)眾多網友共鳴。她對此既感動又欣慰，也思索起“為什么三十七歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶，且這份記憶在今天還能保持鮮活？”

她認為，秘訣是將企業(yè)成長的“鼓點”融入中國飲料行業(yè)發(fā)展的律動中，持續(xù)實現品牌與消費者的共振。宗馥莉堅定地說道：“盡管時代在變、生態(tài)在變、賽道在變，但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創(chuàng)造價值的品牌初心不變。”

二代“接棒”后 娃哈哈轉型受關注

宗慶后曾感慨道：“我這一輩子就做了個娃哈哈，娃哈哈承載著我所有的人生和夢想。”在30多年的經營中，娃哈哈與宗慶后之間相互成就、難分彼此；現如今，娃哈哈集團迎來了第二代掌門人，這家飲料界的“龍頭選手”將被接班人帶向何方，更備受大眾期待。

2018年，宗馥莉進入娃哈哈集團工作，擔任品牌公關部長一職。在外界看來，這是宗馥莉正式進入“接班人”模式的標志。

宗馥莉在一檔節(jié)目中說到，“就是希望我出去的時候人家跟我說，我發(fā)現你們品牌變年輕了。”

當時，娃哈哈更換旗下大單品營養(yǎng)快線外包裝，推出限定多彩版。這是宗馥莉進入娃哈哈后的第一個重要項目。為了迎合年輕人的喜好，宗馥莉還隨之推出了限量版彩妝。

 

有媒體梳理，近五年來，娃哈哈已經在銷售工作會議上共發(fā)布了約80款新品，既包括兒童營養(yǎng)液、營養(yǎng)快線的升級產品，也包括一茶、蘇打水、電解質水等新品。

目前，娃哈哈軟飲料產品涉及乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料和果汁飲料等多個品類。

然而，娃哈哈仍然缺少新的大單品。在飲料行業(yè)競爭加劇，大健康業(yè)務仍剛起步的階段，對往后需要獨自掌舵的宗馥莉而言，或許仍得在黑暗中，自行摸索娃哈哈未來的方向。

海報新聞編輯王錦川 實習編輯王春苗 綜合澎湃新聞、錢江晚報、潮新聞、環(huán)球網等