李希勇介紹，新山能集團(tuán)已經(jīng)成立了12個工作專班，確定了6項重點(diǎn)任務(wù)。同時確定了兩大目標(biāo)，一是年底實現(xiàn)集團(tuán)總部的改革重組任務(wù)；二是實現(xiàn)財務(wù)報表的合并，在世界500強(qiáng)中爭先晉位。

 李希勇表示，煤炭企業(yè)、能源企業(yè)的整合挑戰(zhàn)大，規(guī)模大、人員多、管理相對困難。此次重組整合的前提要解決三大問題，一是保持隊伍的穩(wěn)定，二是保持安全的穩(wěn)定，三是保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。新山能將加快推動聯(lián)合重組，使兩家企業(yè)發(fā)生耦合反應(yīng)，努力實現(xiàn)“1+1＞2”。

  重組成立的山東能源集團(tuán)確定了6大主業(yè)，煤炭、電力、化工這三個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)裝備的升級、信息化的升級、數(shù)字的轉(zhuǎn)型升級，包括現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨。高端制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿(mào)易則是三大新興產(chǎn)業(yè)。作為新能源新材料，聚焦高端化工材料，向深處延伸，向高附加值發(fā)展；高端制造方面，在傳統(tǒng)制造基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高端新型材的加工制造；現(xiàn)代物流貿(mào)易方面，配合跨國公司的實業(yè)，作一個有益的補(bǔ)充，實施國際國內(nèi)兩個市場的雙循環(huán)。從而實現(xiàn)物流貿(mào)易的這種量效齊增，規(guī)模大幅度提升，為整個能源的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。