抓班子帶隊伍 溫泉漸入佳境

    來到溫泉社區(qū)，占地面積達8600平方米的四德文化廣場、提供貼心化服務的社區(qū)黨群服務中心、鱗次櫛比的居民樓房、整齊劃一的工業(yè)園區(qū)……不禁讓人眼前一亮。李洪偉告訴記者：“我們社區(qū)今天所取得的一切成績，都是因為我們有一支團結(jié)奮進、執(zhí)行力強的班子隊伍。”

    溫水泉村是莒南縣自然村中的第一大村，人口最多，居住分散，在上世紀六七十年代，是全縣著名的窮村。說起當時村里人的情況，“賣血的多、闖東北的多、光棍子多。”原溫泉社區(qū)黨委委員、“兩委”辦公室主任劉少法至今難忘。改革開放時期，村里漸漸有了一些建筑企業(yè)，但由于缺乏管理經(jīng)驗，后來也都陸續(xù)倒閉了。

    1994年，經(jīng)過縣里研究決定，選派當時在縣鞋廠工作、有著豐富管理經(jīng)驗的李洪偉到溫水泉村擔任村黨支部書記。

    經(jīng)過深入調(diào)研，李洪偉清醒地認識到，溫水泉村面臨著沒有村辦企業(yè)和好的社會用工環(huán)境，村民就業(yè)難；政策宣傳不到位，計劃生育工作開展難；村居人口眾多，宅基地劃分難；居民封建宗族觀念濃厚，團結(jié)力不夠，社會治安難這四大難題。

    除此之外，還存在村“兩委”班子年齡普遍偏大、文化程度較低的實際。“當時召集村‘兩委’班子開會時，會場煙霧繚繞，加上大家身上的汗味兒，真是把我熏得不輕。”李洪偉說。

    李洪偉上任之初便對班子建設提出了明確要求：一要把班子團結(jié)好，二要把工作干好，三不要把自己的事情忘了。他反復告誡“兩委”班子成員：發(fā)現(xiàn)問題是一種能力，解決問題更是一種能力。為人一定要有三氣：大氣、正氣、和氣。

在李洪偉的帶領(lǐng)下，溫泉歷屆“兩委”班子都是吃苦耐勞、思想統(tǒng)一、干事創(chuàng)業(yè)的班子，始終把發(fā)展集體事業(yè)的重任扛在肩上、記在心里、抓在手上。

    2008年，溫水泉片區(qū)率先從全縣7個舊城改造片區(qū)中實現(xiàn)了當年拆遷、當年回遷安置，質(zhì)量最好、速度最快、成本最低、滿意度最高。

    在舊城改造過程中，“兩委”班子成員始終堅持“一碗水端平”“一把尺子量到底”，以身作則，率先示范。 “當時房屋評估工作很難做，遇到了很多釘子戶。”李洪偉說，為了體現(xiàn)評估公平公正，李洪偉主動把他家所有親戚的房屋評估“曬”出來給大家伙兒看，讓村民們心服口服。

    24年來，李洪偉堅持以黨建促發(fā)展、以黨建促改革。他倡導制定了“黨員干部改進作風的六項規(guī)定和三項紀律”和在職人員“十條禁約”，堅持民主集中制，重大問題集體研究決定，依靠集體智慧，科學民主決策。對企業(yè)定期進行賬務審計，民主施政更加透明。凡社區(qū)重大決策事項和關(guān)系民生利益的熱點問題都要公開公示，接受群眾監(jiān)督，努力做到公開、公平、公正辦事，讓群眾放心滿意，得到了廣大黨員干部和群眾的高度信任。

                       

  

    說起溫泉的發(fā)展，李洪偉認為，溫泉不發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，只有死路一條。干好事業(yè)，必須要有錢、有地方、有人。

對于溫泉社區(qū)來說，有幾個節(jié)點年份意義深遠：1995年，李洪偉提出了“發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，實現(xiàn)全村共同富裕”的發(fā)展目標；2004年，山東華泉集團成立，是溫泉社區(qū)“大改制、大投入、大發(fā)展”的一年；2006年，提出了經(jīng)濟建設突出“一村兩制，政企分開”管理模式。

    溫泉社區(qū)黨委副書記、華泉集團副董事長孫成彬告訴記者，華泉集團現(xiàn)已發(fā)展成為以食品深加工、化纖制造、置業(yè)建筑建材三大新動能型支柱產(chǎn)業(yè)。下屬企業(yè)有山東華綸新材料有限公司、山東興泉油脂有限公司等10家子公司，各公司都由華泉集團全額投資，都是有限責任公司和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

    “華泉集團之所以發(fā)展得這么迅速，離不開李書記對企業(yè)的科技研發(fā)、技改投入和高層次人才的高度重視，堅持走高端、高質(zhì)、高效的集體經(jīng)濟發(fā)展之路。”孫成彬說。

    的確如此。在山東興泉油脂有限公司生產(chǎn)車間，記者見到了先后投資5000萬元引進的國際最先進的油脂精煉加工設備，這個設備讓該公司成為全國最大的單體日產(chǎn)400噸精煉玉米油生產(chǎn)企業(yè)。而整個生產(chǎn)車間只有三個工人，全部自動化生產(chǎn)。他們還擁有自己的技術(shù)研發(fā)中心，使油脂公司成為設備和工藝技術(shù)國內(nèi)一流的食用油加工企業(yè)。

    在華綸化纖公司生產(chǎn)車間，李洪偉告訴記者，他們投資3600萬元引進了德國巴馬格尖端滌綸絲生產(chǎn)設備，對華綸化纖公司主體設備進行了嫁接改造，通過技術(shù)改造，使華綸化纖公司成為江北最大的滌綸工業(yè)長絲生產(chǎn)基地，進入國內(nèi)同行業(yè)前5強。

    “什么是機遇？機遇抓住了是良機，錯失了就是危機。這些年來，我們的體制沒有變，但我們適應發(fā)展的機制始終在變，我們堅持發(fā)展集體是唯一出路，使得集體資產(chǎn)始終在保值、增值、升值，企業(yè)每年都在快速發(fā)展。”李洪偉堅定地說道。集團還積極探索合作共贏發(fā)展之路，通過招大引強先后與國內(nèi)知名強企集團聯(lián)合，成立了6家緊密型股份合作公司。

    一串亮眼的數(shù)字，是對溫泉社區(qū)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟最好的證明：2017年集團實現(xiàn)收入32億元，實現(xiàn)利稅2.2億元，社區(qū)居民年人均收入達6.2萬元。2018年，第一季度華泉集團在臨沂市地方財政貢獻位列第52位，位列莒南縣第2位。

                           

                      經(jīng)濟反哺民生 共享發(fā)展成果

 

    說一千道一萬，增加群眾收入才是關(guān)鍵。近年來，李洪偉帶領(lǐng)“兩委”班子在追求“社區(qū)強、居民富、社區(qū)美”的目標上奮力前行，讓全體社區(qū)居民共享社區(qū)發(fā)展成果，讓居民生活更加豐富、更加方便、更加多彩、更加幸福，深得民心。

    發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，解決了社區(qū)3000多人的就業(yè)問題。溫泉社區(qū)為企業(yè)職工辦理了勞動保險，對考上大學的優(yōu)秀學生給予獎勵；春節(jié)發(fā)放老年福利，制定了《社區(qū)老年人生活補助金實施細則》，建立起老年人生活保障的長效機制。從1996年實行老年補助和福利制度至今從未間斷。居民合作醫(yī)療、社會養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，社區(qū)每年用于民生投入達1200多萬元。

    “我今年65歲了，每個月我都能領(lǐng)到400多元的社區(qū)補助，而且物業(yè)費、電梯費、暖氣費全免。平時沒事兒我就去老年活動中心和老伙計們打打牌、下下棋，還可以和老伴兒去對面的超市逛一逛，偶爾咱也跟年輕人一樣去電影院看場電影，娛樂娛樂。”對于現(xiàn)在的生活，家住溫泉社區(qū)華泉苑的劉長更非常滿意。

    劉長更的三個兒子也都住在溫泉社區(qū)的還建樓房。“我們家這四套樓房當初舊城改造的時候不僅沒有花一分錢，而且還給了我一部分錢，都是社區(qū)辦法好啊，要不然，買一套房子都夠我愁的了。”劉長更直爽地說，好事兒還在后頭，聽說補助以后還會增長，得好好活著。

    對于溫泉社區(qū)居民來說，舊城改造和老年福利這兩項政策人人平等，只要是溫泉居民，就享有相同的待遇。同時這兩項政策也不為任何人和任何關(guān)系所改變。舊城改造后，溫泉社區(qū)出現(xiàn)了有趣的“三多一少”現(xiàn)象：想住樓房的人增多了，嫁到本村的外地媳婦增多了，和諧文明的人增多了，老年人的病亡人數(shù)減少了。

    作為人大代表，李洪偉不僅專注于社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、人民生活幸福，他還時刻關(guān)心法院的工作。特別是近兩年來，全國法院開展“決勝基本解決執(zhí)行難”，他多次深入莒南縣人民法院調(diào)研“決勝基本解決執(zhí)行難”工作的進展情況。 他支持法院加大執(zhí)行力度，嚴懲失信行為，并以人大代表的身份多次參與莒南法院“決勝基本解決執(zhí)行難”專項活動，見證并參與指導執(zhí)行工作。

    多年來，溫泉社區(qū)先后獲得“省級文明社區(qū)”“山東省計劃生育先進集體”……被市委授予“先進基層黨組織”，連續(xù)多年被評為“農(nóng)村經(jīng)濟工作先進單位”“民營經(jīng)濟明星村居”等榮譽稱號。李洪偉先后被評為“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“山東省勞動模范”并當選省人大代表。

    各種金光燦燦的獎牌和榮譽證書擺滿了社區(qū)閱覽室內(nèi)的一面墻。這是對李洪偉，也是對這個“兩委”班子、對這個社區(qū)的最大褒獎。