一是抓隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)人員素質(zhì)。財(cái)政部門是一個(gè)業(yè)務(wù)職能部門。要搞好財(cái)政工作，必須提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。泉湖鎮(zhèn)財(cái)政所以工作需要為主，兼顧個(gè)人特點(diǎn)，設(shè)立單位會(huì)計(jì)、財(cái)政出納、專項(xiàng)資金監(jiān)管員、信息化管理員、檔案資料管理員、村級(jí)財(cái)務(wù)核算員等崗位。在工作中，該所嚴(yán)格按照以職定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人，做到了既有分工，又有合作。

 

    泉湖鎮(zhèn)財(cái)政所適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，開展了形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。走出了一條以自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路。在提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)上，所長(zhǎng)經(jīng)常組織全所人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，談經(jīng)驗(yàn)、說不足、相互學(xué)習(xí)、互相挑刺；全年組織全所人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)20多次，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革及“村帳鄉(xiāng)代理”等業(yè)務(wù)知識(shí)，并積極參加縣局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

 

    二是財(cái)務(wù)管理及信息化工作進(jìn)一步完善。按照縣、鄉(xiāng)財(cái)政管理有關(guān)文件要求，本著確保人員經(jīng)費(fèi)，基本運(yùn)行及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的原則，嚴(yán)格制定預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)可行的綜合財(cái)政預(yù)算，對(duì)基本支出實(shí)行定員定額管理；支出項(xiàng)目的功能科目列示至項(xiàng)級(jí)，經(jīng)濟(jì)科目列示至款級(jí)；按照政府采購(gòu)目錄及相關(guān)文件要求，完整、規(guī)范編制政府采購(gòu)預(yù)算。對(duì)預(yù)算有調(diào)整的，按照法定程序調(diào)整預(yù)算，每年預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人大審核通過，按照鎮(zhèn)人大預(yù)算批復(fù)執(zhí)行。實(shí)行“公開、透明、陽光”預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)政收支預(yù)算，突出“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”為重點(diǎn)。

 

    在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，泉湖鎮(zhèn)財(cái)政所建立自己的“零余額賬戶”，重新布置所內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，專房專人管理獨(dú)立電腦獨(dú)立系統(tǒng)，成功地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)用錢必須事先網(wǎng)上申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)性支出采取“授權(quán)支付”，財(cái)政部門撥到零余額賬戶，隨用隨撥，時(shí)時(shí)監(jiān)控。

 

    三是抓財(cái)源建設(shè)，促收增長(zhǎng)。財(cái)源建設(shè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作源頭，泉湖鎮(zhèn)財(cái)政所年初制訂財(cái)源建設(shè)規(guī)劃和具體實(shí)施方案。所長(zhǎng)全榮同志重點(diǎn)聯(lián)系衡陽市佳旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，為該公司排憂解難，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年創(chuàng)稅100萬元的好成績(jī)，所里安排副所長(zhǎng)羅文益和謝先衛(wèi)同志聯(lián)系鎮(zhèn)新日采石場(chǎng)，為該廠解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)關(guān)系，通過艱難運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)稅30多萬元。這樣，兩個(gè)聯(lián)系點(diǎn)的稅收收入的入庫(kù)緩解了財(cái)政壓力，真正做到了產(chǎn)值、稅收、利潤(rùn)同步增長(zhǎng)，較好地支持和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)財(cái)政所還配合稅務(wù)部門做好了稅源臺(tái)賬。

 

    四是抓資金監(jiān)管，發(fā)揮資金效益。進(jìn)一步完善“村帳鎮(zhèn)代理”制度，對(duì)村級(jí)財(cái)政資金，專項(xiàng)資金及“一事一議”資金實(shí)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。泉湖鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所及資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)全鎮(zhèn)補(bǔ)助性資金定期下到各村各戶進(jìn)行抽查，一個(gè)村抽查20個(gè)組，一個(gè)組抽查10戶農(nóng)戶，聽村干部和組長(zhǎng)匯報(bào)，查看農(nóng)戶存折“一卡通”；對(duì)移民資金、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、公路建設(shè)、水利建設(shè)等項(xiàng)目資金，財(cái)政所會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員從項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)地察看，對(duì)其真實(shí)性、合理性、可行性簽署了書面意見；對(duì)項(xiàng)目名稱資金來源及實(shí)施范圍、受益情況、責(zé)任人等情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄和村級(jí)財(cái)務(wù)公開欄以及項(xiàng)目所在地進(jìn)行公示。

 

    同時(shí)，該鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)同其他站所人員定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度和資金使用情況，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)。主動(dòng)參與工程竣工決算驗(yàn)收，就工程量、投資金額、資金決算等情況提出意見和建議并報(bào)縣鄉(xiāng)財(cái)局和局相關(guān)業(yè)務(wù)股室；按預(yù)算、進(jìn)度、合同、驗(yàn)收明細(xì)審計(jì)無誤后撥付資金，并要求各村開具正式建安發(fā)票，并作好了事前、事中、事后的全程跟蹤監(jiān)管紀(jì)錄存檔。從而，杜絕了截留、挪用、擠占專項(xiàng)資金現(xiàn)象發(fā)生，更好地發(fā)揮了專項(xiàng)資金的使用效益和財(cái)政資金在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。由于工作規(guī)范有序，服務(wù)細(xì)致、熱忱，得到了廣大村干部的理解與支持。

 

    五是抓增收節(jié)支，實(shí)行消赤減債。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾突出、負(fù)債嚴(yán)重的情況，一個(gè)單位財(cái)政情況的好壞，關(guān)鍵在于如何抓好收入和控制好支出，減少債務(wù)。泉湖鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有優(yōu)勢(shì)企業(yè)，沒有其他稅收，而現(xiàn)在到省市跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金難度相應(yīng)增大，因而財(cái)政收入完成目標(biāo)任務(wù)壓力也很大。在財(cái)政所建議下，該鎮(zhèn)黨委政府采取過硬措施，按照中央、省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”，精打細(xì)算降低消費(fèi)，壓縮非生產(chǎn)性開支，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流降本增效。