作為文物保護(hù)單位，做任何事情的前提就是確保安全，尤其故宮還是一座有著一千二百棟木結(jié)構(gòu)的建筑群，防火難度可謂世界第一。“重中之重在于預(yù)防性保護(hù)”，2014年至2016年，故宮組織為時(shí)三年的全院環(huán)境大整治，以及為時(shí)兩個(gè)星期的全院大掃除。單霽翔曾介紹，“老先生傳授經(jīng)驗(yàn)，人進(jìn)去的時(shí)候要大喊兩聲，叫小動(dòng)物先跑你再進(jìn)去，否則你踩了小動(dòng)物，你和小動(dòng)物都尷尬。”

清掃的另一個(gè)難度在于故宮瓦上長了很多的草，草根扎在瓦里面，瓦拱松動(dòng)了，雨水灌進(jìn)去，梁架就會(huì)糟朽，但除草并不容易，兩場雨下來，草就會(huì)再次瘋長。為此，工作人員要一塊一塊瓦揭開，把草根拿出來，把古建修好，再把縫抹實(shí)，不叫草籽再進(jìn)去，“兩年的奮斗，我們終于可以對社會(huì)宣布，故宮博物院一千二百棟古建筑上沒有一根草。”

賺錢都用在故宮事業(yè)上

故宮靠賣文創(chuàng)產(chǎn)品，一年創(chuàng)造10億元的銷售額。“課堂”上，有同學(xué)不禁發(fā)問：“故宮文創(chuàng)賺的錢都用在什么地方了？”

面對如此犀利的問題，單霽翔詳細(xì)地給出了答案：“故宮是非營利機(jī)構(gòu)，我們不能分紅，我們所有銷售利潤都要用到故宮事業(yè)發(fā)展上。我們要做1600多把椅子，我們要把1750個(gè)井蓋做平，我們要把自動(dòng)講解器不斷地提升，特別是面對同學(xué)的教育活動(dòng)全是免費(fèi)的。這些用的是什么錢？我們是用我們的營銷收入，投入到我們事業(yè)發(fā)展中。”

單霽翔特別提到，今年1到3月故宮博物院舉辦的有史以來最大規(guī)模的立體展覽“賀歲迎祥紫禁城里過大年”。“我們最為自豪的是，把消失了179年的萬壽燈、天燈經(jīng)過半年的研發(fā)又重新在乾清宮前豎立起來，太多的人觀賞這個(gè)奇觀。展覽結(jié)束后，我們不希望這套文化創(chuàng)意產(chǎn)品從此消失，因此舉行了公益拍賣。”他介紹，最終拍賣獲得的2000多萬人民幣全部捐贈(zèng)給了國家貧困縣，“從廣西的巴馬，到內(nèi)蒙古的阿爾山一共4個(gè)國家貧困縣。雖然錢不多，但是我感到非常自豪，博物館向來都是被別人贊助的，我們終于強(qiáng)大到可以贊助別人了。”