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三次回應(yīng)仍不提道歉 D&G被中國(guó)電商平臺(tái)“封殺”!

2018-11-22 22:56:13 來(lái)源:綜合人民日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、長(zhǎng)安劍、共青團(tuán)中央、央視網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等等報(bào)道 作者:何艷 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁(yè)

 

 

 

意大利奢侈品品牌杜嘉班納(Dolce&Gabbana)原定11月21日晚上在上海舉辦時(shí)尚秀,然而它遭到“辱華”的強(qiáng)烈質(zhì)疑,原定參加時(shí)尚秀表演的中國(guó)知名演員和模特紛紛宣布抵制。杜嘉班納于星期三當(dāng)天取消了時(shí)尚秀。深夜,D&G再發(fā)聲明,但聲明中只說(shuō)不幸,只字不提道歉,被網(wǎng)友指稱“道歉含量為零”。事件發(fā)酵后,各大電商平臺(tái)也迅速做出了反應(yīng)。

11月22日一早,經(jīng)環(huán)球網(wǎng)科技查詢,包括天貓、京東、網(wǎng)易考拉以及小紅書(shū)等8家電商平臺(tái)均已下架D&G相關(guān)商品與內(nèi)容,搜索結(jié)果全部為零。此外,還有部分電商表示,目前正在對(duì)涉及D&G的商品進(jìn)行自查并持續(xù)下架中。這意味著,意大利D&G在中國(guó)市場(chǎng)的主要在線銷售渠道已全部被切斷,目前僅剩其官方網(wǎng)站。

三次回應(yīng)仍不見(jiàn)道歉

Dolce & Gabbana“辱華”言論引爆網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)師和品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上均已“被盜號(hào)”回應(yīng),就在今天中午,Dolce & Gabbana涉事設(shè)計(jì)師Gabbana在社交網(wǎng)絡(luò)上針對(duì)此事件做出第三次回應(yīng),但字里行間均不見(jiàn)歉意。

DG設(shè)計(jì)師再度做出回應(yīng)

“如果D&G有種族歧視,就不會(huì)花費(fèi)精力關(guān)注中國(guó)和日本,不會(huì)讓中國(guó)模特出現(xiàn)在D&G的秀里! D&G商店有中國(guó)的顧客,公司有中國(guó)的員工,身邊有很多中國(guó)人,就像身邊有很多來(lái)自世界各地的人一樣!不同的人們,不同的文化!我是一個(gè)阿爾巴尼亞人并感到自豪,我和他們一起工作,并沒(méi)有感到歧視!我為你們只能從中看到歧視,而感到遺憾。“

目前,Dolce & Gabbana官方針對(duì)此次事件一共做出了3次回應(yīng),在昨晚的第二次回應(yīng)中,言語(yǔ)間也毫無(wú)誠(chéng)意。

Dolce&Gabbana回应

“我們?cè)緣?mèng)想著,把一場(chǎng)為中國(guó)專屬而設(shè),可以展現(xiàn)我們品牌與想象力的活動(dòng)帶到上海。這不僅僅是一場(chǎng)時(shí)裝秀,它是我們懷著對(duì)中國(guó)以及全球所有喜愛(ài)D&G品牌的人的愛(ài)與熱情,創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)物。今天發(fā)生的一切不僅對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常不幸,對(duì)為把這場(chǎng)秀帶到現(xiàn)實(shí)中來(lái)日日夜夜工作的所有人來(lái)說(shuō),都很不幸。我們發(fā)自心底地感謝所有我們的朋友和客人。”

Dolce&Gabbana針對(duì)辱華事件的第一次回應(yīng):

第一次回应

Dolce&Gabbana的官方Intragram賬號(hào)和Stefano Gabbana的Instagram賬號(hào)被盜,我們已經(jīng)立即通過(guò)法律途徑解決。我們?yōu)檫@些不實(shí)言論給中國(guó)和中國(guó)人民造成的影響和傷害道歉。我們對(duì)中國(guó)和中國(guó)文化始終一貫的熱愛(ài)與尊重。

圖為引起爭(zhēng)議的視頻截圖

 

一邊“辱華”一邊掙中國(guó)人的錢

杜嘉班納創(chuàng)立于1985年,總部位于意大利米蘭。今天已成為在奢侈品領(lǐng)域中最主要的國(guó)際集團(tuán)之一。

目前,杜嘉班納在全世界擁有有上千家店鋪,其中在中國(guó)北京、上海、廣州、香港等城市設(shè)有51家D&G專賣店。Stefano Gabbana在去年接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)將中國(guó)列為其最大市場(chǎng)之一。

杜嘉班納兩位聯(lián)合創(chuàng)始人。“辱華”事件當(dāng)事人為右者

9月,D&G集團(tuán)發(fā)布全新財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)。其中,2017/2018財(cái)年(截至2018年3月31日)營(yíng)收共12.9億歐元。意大利銷量占銷售額24%,歐洲其他區(qū)域27%,美洲地區(qū)13%,日本6%。中國(guó)等其他地區(qū)銷售額最多:占比30%!D&G在中國(guó)不僅有線下實(shí)體專賣旗艦店,還與各大電商合作開(kāi)展的線上線下銷售業(yè)務(wù)。

媒體表態(tài)

人民日?qǐng)?bào):不接受吃飯?jiān)义、?dāng)面一套背后一套

D&G因設(shè)計(jì)師發(fā)表“辱華”言論遭集體抵制。大秀被迫取消、產(chǎn)品被電商下架,辱華者,自取其辱,這是最好的教訓(xùn)。“筷子吃披薩”有刻意諷刺之嫌,更不能被接受的是吃飯?jiān)义、?dāng)面一套背后一套。中國(guó)向來(lái)對(duì)外企友善,但絕不代表沒(méi)有底線,有尊重才有買賣。中國(guó),才是我們最珍視的奢侈品。

中央政法委“長(zhǎng)安劍”:事關(guān)國(guó)格 沒(méi)人能容忍

未能如期舉行的D&G秀,沒(méi)有秀成時(shí)尚,反而秀了下限。廣告“起筷吃飯”,一定會(huì)在中國(guó)的土地上水土不服。對(duì)于這種“刻板印象”,我們應(yīng)該有正視的胸襟和寬容的態(tài)度。但是,對(duì)于突破底線的言行,在任何一個(gè)國(guó)家都不可能被接受!D&G創(chuàng)始人稱“中國(guó)是屎一樣的國(guó)家”,是對(duì)國(guó)民赤裸裸的挑釁。事關(guān)國(guó)格,沒(méi)有人能夠容忍。今天的中國(guó)國(guó)民,愛(ài)國(guó)是底線面前的脊梁,是挑釁面前的自信,更是明辨是非的雙眼。承載著愛(ài)國(guó)的,不是條條框框,而是我們每一個(gè)中國(guó)人的言行舉止。真正的愛(ài)國(guó),不用呼喚,亦能四方回響!

共青團(tuán)中央:自取其辱

我們歡迎外國(guó)企業(yè)來(lái)華投資興業(yè),同時(shí)在華經(jīng)營(yíng)的外國(guó)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)尊重中國(guó),尊重中國(guó)人民。這也是任何企業(yè)到其他國(guó)家投資興業(yè)、開(kāi)展合作最起碼的遵循。@DolceGabbana

D&G曾多次“辱華”

事實(shí)上,這不是D&G第一次陷入“歧視”風(fēng)波。此前,D&G官方微博發(fā)布的一組#D&G愛(ài)中國(guó)#營(yíng)銷視頻和照片,也在網(wǎng)上引發(fā)巨大爭(zhēng)議,有網(wǎng)友認(rèn)為這是在故意“曲解中國(guó)”。在北京街頭,模特們前往天安門(mén)、北京胡同等標(biāo)志性場(chǎng)景,與衣著樸素的路人合影,營(yíng)造出劇烈的反差,被認(rèn)為有故意丑化中國(guó)人之嫌。

2012年,D&G中國(guó)香港旗艦店禁止游客在門(mén)店外對(duì)店內(nèi)櫥窗拍照,這同樣引發(fā)了香港民眾的憤怒抗議,最終D&G總部被迫發(fā)表聲明道歉。

這些外企也曾“辱華”

日本一家pola(寶麗)門(mén)上,明目張膽地貼著:“中國(guó)人禁止入內(nèi)”

德國(guó)知名電商網(wǎng)站Spreadshirt,出售多款印有:

“save a xxx, eat a chinese” (救一只XX動(dòng)物,吃一個(gè)中國(guó)人)字樣的辱華T恤。

英國(guó)機(jī)場(chǎng)的免稅店World Duty Free被曝出,對(duì)中國(guó)消費(fèi)者采取歧視政策:中國(guó)人相較于其他游客,要多花1.3倍的價(jià)格才能買到相同的商品。

面對(duì)“辱華”,國(guó)人該干什么?

《環(huán)球時(shí)報(bào)》表示,這件事是中西文化摩擦,以及中國(guó)消費(fèi)者“用腳投票”懲罰涉嫌辱華或損害中國(guó)利益外國(guó)知名公司的最新例子。圍繞中外摩擦,也提出了自己的幾點(diǎn)建議。

第一,中國(guó)消費(fèi)者應(yīng)該對(duì)外展示自己的力量,這種力量是外界對(duì)我們給予持久尊重的基礎(chǔ)。之前中國(guó)網(wǎng)上輿論有過(guò)幾次對(duì)外部不當(dāng)行為的集體討伐,樹(shù)立起了中國(guó)公眾有力量的形象。

第二,在確立了這種形象的基礎(chǔ)上,還需慎用我們的力量,重點(diǎn)打擊言行和事后態(tài)度都很惡劣的外部肇事者,對(duì)于確有可能不熟悉中國(guó)情況而犯錯(cuò)、犯了錯(cuò)后又有明確道歉態(tài)度的外國(guó)公司,則未必需要窮追猛打。一是由于存在上面所說(shuō)的中西差異普遍性的問(wèn)題,二是很多摩擦都是低水平的公關(guān)所致。只要外方不堅(jiān)持錯(cuò)誤,我們就可以給雙方的長(zhǎng)期溝通留下空間。

第三,凡是涉及中國(guó)消費(fèi)者與外界沖突的,我們建議中國(guó)官方都盡量不出面干預(yù)。讓市場(chǎng)來(lái)解決文化摩擦問(wèn)題,塑造雙方的適應(yīng)性。

然而對(duì)中國(guó)的歧視和差別對(duì)待,卻仍存在世界各個(gè)角落。 

責(zé)任編輯: 孫麗
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