眾所周知，“上面千條線，下面一根針”。任何一項(xiàng)決策的制定修改最終都是為了精準(zhǔn)的執(zhí)行，所以為了貫徹落實(shí)黨的方針政策、激勵(lì)廣大干部改進(jìn)作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為，督查檢查考核有著指揮棒的重要作用。但是過多頻繁甚至重復(fù)的檢查往往讓基層常態(tài)化“五加二”、“白加黑”，而重留痕多問責(zé)的考核更令基層踹不過氣，又陷入心理的亞健康。

 

   這種頭重腳輕，“線”多“針”少的上下層關(guān)系其實(shí)質(zhì)就是一種新型的形式主義、官僚主義作風(fēng)問題。像病人問診，檢查出來問題便不能再諱疾忌醫(yī)。為了更加健康的黨群、干群關(guān)系，我們呼喚怎樣的“針線關(guān)系”呢？

 

    有控制的“線”。上級(jí)督查檢查考核的總量要有計(jì)劃，就是要從思想上源頭上堵住不斷涌出的“線”。防止以文件落實(shí)文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，卻“上面動(dòng)動(dòng)嘴，下面跑斷腿”。中央已率先垂范，各地更需統(tǒng)籌安排，避免部門打著政府旗號(hào)重復(fù)檢查發(fā)文。同時(shí)，頻次也要有所限制，能聯(lián)合的聯(lián)合能組團(tuán)的組團(tuán)，反反復(fù)復(fù)的接待和迎檢讓基層真正傷不起，甚至影響到正常工作的開展。

 

    有實(shí)績(jī)的“針”。上級(jí)督查檢查考核的方式方法要改進(jìn)，有三個(gè)原則需要把握。一是不能搞“一刀切”，同一個(gè)決策部署在不同的地域不同的部門單位應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)，不然就會(huì)為了檢查而“工作”，一切隔著造假的玻璃。二是要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn)，注重實(shí)效。不能以表格材料填報(bào)的好壞、工作痕跡留得完備與否來代替實(shí)地走訪調(diào)查，民眾感觀。三是責(zé)任問責(zé)需要一分為二，既要反思“線”上政策文件是否科學(xué)可執(zhí)行，更不能簡(jiǎn)單的問責(zé)處理基層一批人，表面“一了百了”干干凈凈實(shí)則懶政。

 

    有清晰的“眼”。上級(jí)督查檢查考核的結(jié)果要講究分析運(yùn)用，就是要一方面大力褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)政治過硬、敢作敢為的干部，另一方面根據(jù)檢查結(jié)果實(shí)事求是揪出慢作為、不作為、亂作為的干部。當(dāng)然，“針線活”的好壞需要清晰明白的眼睛，暢通社會(huì)監(jiān)督的渠道才能為督查檢查考核工作保駕護(hù)航。另外，擦亮眼睛，還需依法打擊借督查考核誣告陷害的違法犯罪行為。

 

    沒有受控有節(jié)的“線”，哪來指正打穩(wěn)的“針”？也只有了科學(xué)合理的“針線關(guān)系”，才能為天下百姓織出一件政令暢通、簡(jiǎn)約高效的行政大衣。