歷史不會(huì)忘記建設(shè)者創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī)。全國(guó)鐵路第六次大提速的重點(diǎn)控制工程之一、京廣鐵路信陳段改造工程雞公山隧道提前建成通車。專程趕來慶賀的建設(shè)單位武漢鐵路局京廣鐵路信陳段改造工程指揮部副總指揮長(zhǎng)郭永昌,當(dāng)場(chǎng)賦詩(shī)一首贊揚(yáng)中鐵十四局集團(tuán)的建設(shè)者:“雞公山下炮聲隆,改造京廣建新功。有我鐵軍雄風(fēng)在,何愁金路不暢通!”
是啊,正是十四局集團(tuán)的1000多名建設(shè)者,用智慧、熱血和汗水,給京廣改造工程戴上了勝利的花環(huán);他們的拼搏、奉獻(xiàn)和犧牲,才使不可能實(shí)現(xiàn)的事情變成了現(xiàn)實(shí)!
為迎接中國(guó)鐵路六次大提速,那是2005年末,鐵道部決定打通京廣線信陽(yáng)至陳家河“卡脖子”地段,新建78公里鐵路,將列車時(shí)速由80公里提高到200公里。十四局集團(tuán)承建該工程信陳段李家寨至武勝關(guān)13.5公里的建設(shè)任務(wù)。其中,控制全線工期的雞公山隧道全長(zhǎng)5708米,是當(dāng)時(shí)我國(guó)最長(zhǎng)的雙線電氣化鐵路隧道。
作為鐵路建設(shè)的國(guó)家隊(duì),作為馳騁于建筑市場(chǎng)的一支勁旅,十四局集團(tuán)拿下13.5公里的京廣工程,本應(yīng)是件輕而易舉的事。然而,特殊的形勢(shì)、特殊的環(huán)境和許多難以左右的客觀因素,卻將京廣之戰(zhàn)推向了前所未有的“險(xiǎn)惡境地”,將原本平凡的工程變?yōu)槠D難的攻堅(jiān)硬仗。
——工期異常緊張。按照正常工期,5708米的雞公山隧道需要2年,而業(yè)主下達(dá)的期限僅有250天。這就意味著我們的建設(shè)者,在期限內(nèi)必須完成正常情況下3倍的工程量。
——施工環(huán)保要求極高。京廣改造工程穿越與北戴河、廬山、莫干山并稱我國(guó)四大避暑勝地的雞公山風(fēng)景區(qū),對(duì)環(huán)境保護(hù)和水土保持有著特殊的要求。
——征地拆遷嚴(yán)重滯后。政府給農(nóng)民的征地補(bǔ)償款遲遲不到位,給施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重干擾,也埋下了無窮的隱患。
困難嚇不倒英雄漢。
上場(chǎng)伊始,十四局集團(tuán)指揮部指揮長(zhǎng)劉新來就覺察到,京廣工程能否按期拿下,打好征地拆遷的外圍戰(zhàn)是關(guān)鍵一環(huán),必須全力攻克這一堡壘。
于是,他召集指揮部領(lǐng)導(dǎo)制訂出“爭(zhēng)取政府支持、贏得百姓信賴、多方為民解憂”的18字方針。
寒冬臘月,劉新來等指揮部領(lǐng)導(dǎo)每天早出晚歸,到地方各級(jí)政府、各職能部門登門拜訪。嚴(yán)冬的寒流,擋不住他急切的腳步;漫天的飛雪,刮不走他決勝京廣的信念。真誠(chéng)、熱情換來了理解與支持,指揮部很快與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門建立起和諧融洽的關(guān)系。
信陽(yáng)市政府破天荒做出決定,把京廣改造用地作為特事特辦,采取先用后征的方式,讓十四局集團(tuán)“先上車后買票”。這在信陽(yáng)市從未有過先例。
拆遷工作的告捷,為京廣大戰(zhàn)贏得了時(shí)間和主動(dòng),但并未從根本上扭轉(zhuǎn)工程“背水一戰(zhàn)”“逼上梁山”的困境。要在250天里建成一座5700多米的雙線長(zhǎng)大隧道,沒有超常規(guī)的舉措根本不可能實(shí)現(xiàn)。
為打勝京廣這場(chǎng)“非常規(guī)”大戰(zhàn),指揮長(zhǎng)劉新來和指揮部、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究施工方案,制訂各種措施,會(huì)議室里的燈光常常亮到深夜……
終于,一個(gè)匯聚集體智慧結(jié)晶的“作戰(zhàn)方案”誕生了:指揮部決定增設(shè)4座斜井,形成10個(gè)工作面同時(shí)施工。
5700多米的雞公山隧道工地,從此成了日夜不眠的戰(zhàn)場(chǎng):到處是隆隆的機(jī)聲,到處是不絕于耳的吶喊聲,到處是揮汗如雨的大干人群。施工高峰時(shí),每天要拉走8000多立方米土石,進(jìn)進(jìn)出出的汽車達(dá)到700多臺(tái)次,10里通道上車流滾滾,燈火闌珊處機(jī)聲隆隆,熱火朝天的施工場(chǎng)面蔚為壯觀。
為促進(jìn)施工,十四局集團(tuán)指揮部黨工委書記周長(zhǎng)進(jìn),提出開展“百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽”,并舉行了隆重的誓師大會(huì)。他鏗鏘有力地說:“京廣鐵路改造工程,既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)事關(guān)集團(tuán)公司形象、品牌、實(shí)力和信譽(yù)的政治仗。在這里我們只能過五關(guān)斬六將,絕不能走麥城!”
在十四局集團(tuán)指揮部的組織指揮下,各項(xiàng)目部迅速掀起了一浪高過一浪的大干熱潮,參建將士們懷著加快工程建設(shè)的緊迫感和為集團(tuán)公司創(chuàng)譽(yù)爭(zhēng)光的責(zé)任感,在火熱的勞動(dòng)競(jìng)賽中煥發(fā)出無窮的干勁,展示出聰明的才智。他們把時(shí)間掰開揉碎,以小時(shí)、分鐘丈量施工進(jìn)度,譜寫了一曲曲動(dòng)人心弦的故事。
隧道分公司項(xiàng)目部混凝土拌和站站長(zhǎng)田亮,為防止在施工期間,一旦出現(xiàn)機(jī)械故障就能及時(shí)排除,天天呆在拌和站。工人們12小時(shí)一班,他17個(gè)小時(shí)守在現(xiàn)場(chǎng)。在他的帶領(lǐng)下,拌和站創(chuàng)造了月拌和、運(yùn)輸混凝土1.7萬(wàn)方的最高紀(jì)錄,完成了工程項(xiàng)目6.4萬(wàn)立方米混凝土的及時(shí)供應(yīng),項(xiàng)目部沒有從外部購(gòu)買1方混凝土。工程結(jié)束時(shí),他雖然眼窩深陷,卻依然流露出無比自豪的神情!
為加快施工進(jìn)度,縮短循環(huán)時(shí)間,克服遇到的施工難題,技術(shù)人員常常長(zhǎng)通宵達(dá)旦、絞盡腦汁地設(shè)計(jì)更加合理有效的施工方案。
姜濤,這位京廣局指的總工程師,人們每天清晨總是能在工地上見到他的身影。斜井轉(zhuǎn)入正洞施工時(shí),按照常規(guī),至少需要一個(gè)月的工期。但他根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),綜合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定的施工方案僅用10天就完成了任務(wù),為保證整個(gè)工期立下了汗馬功勞。
謝明立,這位隧道分公司項(xiàng)目部的總工程師,為解決一個(gè)個(gè)難題,認(rèn)真思考,多方權(quán)衡,在六七天的時(shí)間里,總共睡了不到一天,由于勞累過度,原來健康強(qiáng)壯的身軀像生了一場(chǎng)大病,變得虛弱不堪?粗萘艘蝗Φ倪@位年輕人,領(lǐng)導(dǎo)和同志們都心疼不已,紛紛勸慰他。而謝明立卻幽默地說:“原來一直想減肥,這次終于如愿了。”
2006年“五一”期間,雖然人們都放假了,但京廣線工地上依然是一派熱氣騰騰的大干景象。職工們?cè)缫淹浟斯?jié)假日,他們心里想著的就是早一天打通雞公山隧道,向祖國(guó)和人民獻(xiàn)上一份厚禮。
2006年6月,在建設(shè)單位組織的綜合評(píng)比中,十四局集團(tuán)京廣指揮部以99.23分高居榜首,再度獲得勞動(dòng)競(jìng)賽紅旗。成為全線唯一實(shí)現(xiàn)“三連冠”的單位。為此,建設(shè)單位特地頒發(fā)了“三連冠優(yōu)勝紅旗”,并向集團(tuán)公司總部發(fā)去賀電。
在京廣鐵路改造工程建設(shè)中,為按期完成任務(wù),創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù),十四局集團(tuán)的1000多名參建者舍小家顧大家,記不清有多少人輕傷不下“火線”,帶病堅(jiān)守工作崗位;多少人說服家人和戀人,將婚期一再推遲;又有多少人在高強(qiáng)度、超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)中曬黑了、累瘦了、病倒了,人變了模樣……
他們?nèi)蝿谌卧梗晃菲D辛,忘我工作,無怨無悔地付出,為的就是按期建成京廣線。正是靠這種堅(jiān)定的信念支撐,京廣將士們才煥發(fā)出飽滿的勞動(dòng)熱情、表現(xiàn)出堅(jiān)忍不拔的意志,將一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻踩在腳下,保證了雞公山隧道提前7天勝利貫通!
2006年7月24日21時(shí)50分,隨著指揮長(zhǎng)劉新來“起爆”的一聲令下,在轟隆隆的炮聲中,雞公山隧道貫通的一刻永遠(yuǎn)定格在一瞬間!霎時(shí)間,隧道內(nèi)人聲鼎沸,掌聲雷動(dòng),成了歡樂的海洋!
經(jīng)歷了200多天的艱苦拼搏,十四局集團(tuán)的京廣將士們個(gè)個(gè)激動(dòng)不已。他們以每月掘進(jìn)700多米的驚人速度,書寫了中國(guó)鐵路建設(shè)史上輝煌的一頁(yè)!
(照片部分來自網(wǎng)絡(luò),向攝影者致謝)