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四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

2020-11-13 08:43:37 來(lái)源:市界 作者:雷彥鵬 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁(yè)

 

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

 四川有一家上市公司,近十年間換了五個(gè)總經(jīng)理,其中有兩個(gè)還是老外,而且剛離任的總經(jīng)理,其年薪在行業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的,超過(guò)400萬(wàn)元。

要說(shuō)放在一些科技公司,這可能也不是啥稀奇事兒,不過(guò),這可是一家集結(jié)了中國(guó)文化的傳統(tǒng)行業(yè)的公司——白酒企業(yè)水井坊(600779.SH),被稱為“中國(guó)白酒第一坊”。

2010年,隨著母公司全興集團(tuán)被全球知名洋酒巨頭帝亞吉?dú)W逐步收購(gòu),水井坊迎來(lái)了一位“洋人”總經(jīng)理。這也使得這家酒企擁有了多個(gè)第一,比如,上市白酒企業(yè)中,第一家也是唯一一家被外資控股的企業(yè);中國(guó)白酒行業(yè)第一位“洋帥”。

這只是個(gè)開始。成為“外資企業(yè)”后,水井坊頻繁更換總經(jīng)理,業(yè)績(jī)也大起大落,一度徘徊在退市邊緣。今年,其業(yè)績(jī)又嚴(yán)重下滑,總經(jīng)理又換人了。

水井坊曾經(jīng)的夢(mèng)想是,邁向高端、走向國(guó)際。然而,多年過(guò)去了,水井坊的夢(mèng)想之路似乎走得越來(lái)越艱難。

01 流水的總經(jīng)理

從2011年帝亞吉?dú)W正式成為水井坊的新實(shí)控人,到現(xiàn)在,滿打滿算已有10年了。

這十年間,水井坊的總經(jīng)理已經(jīng)換了五位。放眼整個(gè)白酒行業(yè),也實(shí)屬少見。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

他們有一些共同特點(diǎn),比如,基本都屬于“空降”,來(lái)來(lái)去去也都很突然;還有,在水井坊工作之前,幾乎都沒(méi)有白酒行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

真可謂,鐵打的水井坊,流水的總經(jīng)理。

早在2005年年底,來(lái)自英國(guó)的烈酒巨頭帝亞吉?dú)W(Diageo plc)就盯上了水井坊。自2006年開始,其對(duì)水井坊的控股股東全興集團(tuán)展開滲透式收購(gòu)。幾番“追求”之下,2011年,水井坊的實(shí)際控制人變成了帝亞吉?dú)W。

外資控股中國(guó)白酒上市公司,在當(dāng)時(shí)已是大新聞。不過(guò),英國(guó)人柯明思出任水井坊總經(jīng)理,更是震驚行業(yè)內(nèi)外。

眾人皆疑惑:一個(gè)洋人能管理好一家中國(guó)白酒公司嗎?

這位中國(guó)白酒史上第一位外籍總經(jīng)理,出身于帝亞吉?dú)W系,歷任帝亞吉?dú)W印度洋酒業(yè)總經(jīng)理、帝亞吉?dú)W亞洲新興市場(chǎng)商務(wù)總監(jiān)、帝亞吉?dú)W(上海)洋酒有限公司法定代表人、帝亞吉?dú)W大中華區(qū)總裁等。

做了三年水井坊總經(jīng)理后,柯明思因“個(gè)人原因”辭職,同時(shí),他也離開了白酒行業(yè),“跳槽”去了洲際酒店集團(tuán)出任大中華區(qū)總裁。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

柯明思

柯明思的繼任者是酷愛哈雷摩托的美國(guó)人大米,他也是水井坊的第二位“洋帥”。

與柯明思不一樣,大米并非帝亞吉?dú)W系出身。他曾在金佰利、達(dá)能、泰森、荷蘭CSM等外資企業(yè)的中國(guó)分公司任職,還曾在云南大學(xué)擔(dān)任外教,被認(rèn)為比較了解中國(guó)文化。

然而,僅兩年半后,大米就“因個(gè)人原因”突然辭職。他給出的最終解釋是,由于和家人長(zhǎng)期分居兩地,對(duì)他的生活造成了較大影響。

不過(guò),水井坊時(shí)任董事長(zhǎng)陳壽祺(英籍)2016年在股東大會(huì)上透露,大米雖然能說(shuō)普通話,但是溝通上還是有一定的障礙,也看不懂中文。他直言:“我們需要一個(gè)很懂中國(guó)文化的總經(jīng)理。”

果然,大米走了之后,很快,本土職業(yè)經(jīng)理人范祥福便入蜀上任。

在去水井坊之前,58歲的范祥福已從嘉士伯退休。與前兩任總經(jīng)理一樣,范祥福也無(wú)白酒行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但曾在啤酒行業(yè)馳騁多年,比較熟悉本土市場(chǎng)。

在2013年和2014年,水井坊連虧兩年,面臨退市風(fēng)險(xiǎn),終于在范祥福上任的2015年,有驚無(wú)險(xiǎn)地扭虧,摘掉了“*ST”的帽子。

2018年6月,范祥福接替陳壽祺成為水井坊董事長(zhǎng),同時(shí)兼任總經(jīng)理。不過(guò),僅一年后的2019年7月,他又卸任總經(jīng)理。緊接著,又一位本土職業(yè)經(jīng)理人上任——在另一家洋酒巨頭保樂(lè)力加中國(guó)分公司任職多年的危永標(biāo)。

在剛過(guò)去的9月份,水井坊突然公告了危永標(biāo)的辭職。這位“高薪”總經(jīng)理,在水井坊的任期還不到15個(gè)月。

年報(bào)顯示,截至2019年年底,任職僅半年的危永標(biāo),在水井坊領(lǐng)取的報(bào)酬就達(dá)203.1萬(wàn)元。由此可大致推斷,其年薪或超400萬(wàn)元。在上市白酒企業(yè)中,實(shí)屬“第一高薪”。相比之下,瀘州老窖總經(jīng)理林鋒2019年稅前報(bào)酬為70萬(wàn)元。

范祥福曾稱,危永標(biāo)是“最好的人選”。但沒(méi)料到的是,危永標(biāo)成了水井坊任期最短的總經(jīng)理。

業(yè)界紛紛猜測(cè),危永標(biāo)的離開,可能與水井坊今年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有關(guān)。

在頭部酒企業(yè)績(jī)向好的背景下,2020年前三季度,水井坊營(yíng)收19.46億元,同比下降26.58%;凈利潤(rùn)5.02億元,同比下降21.49%。

其實(shí),縱觀頻繁換帥的近十年,水井坊的業(yè)績(jī)?cè)鏊倨鹌鸱缱狭诉^(guò)山車一般。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

白酒行業(yè)專家蔡學(xué)飛向市界表示,水井坊屬于區(qū)域性弱勢(shì)酒企,需要地方資源的支撐,也很依賴企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)個(gè)人的資源整合能力,這兩方面水井坊都比較弱;帝亞吉?dú)W的掌控力非常強(qiáng),導(dǎo)致水井坊內(nèi)部決策比較保守,不太符合中國(guó)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境。

02 茅臺(tái)的命,不是誰(shuí)都有

外資控股后的水井坊,似乎遭遇各種“水土不服”。不過(guò),這也擋不住水井坊的愿望:成為中國(guó)最可信賴、成長(zhǎng)最快的高端白酒品牌。

在危永標(biāo)離開后,水井坊總經(jīng)理職責(zé)暫由董事、副董事長(zhǎng)朱鎮(zhèn)豪代為行使。近期,朱鎮(zhèn)豪公開亮相,并強(qiáng)調(diào)公司未來(lái)將繼續(xù)在高端板塊投入。

高端市場(chǎng),是所有白酒企業(yè)的向往,從一誕生就很“高貴”的水井坊,更是如此。

水井坊的前身,名為全興股份,旗下?lián)碛兄袊?guó)“老八大名酒”之一全興大曲。

1998年,全興酒廠對(duì)釀酒車間進(jìn)行修整改造時(shí),意外發(fā)現(xiàn)地下有一處釀酒老燒坊遺址。這座酒坊距今600多年,被認(rèn)定為“世界上最古老的釀酒作坊”,并被載入世界吉尼斯紀(jì)錄。

2000年,打著“中國(guó)白酒第一坊”的招牌,水井坊橫空出世。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

全興股份賦予了水井坊不凡的使命。甫一問(wèn)世,水井坊的售價(jià)就高達(dá)600元左右,直沖高端市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),中國(guó)酒業(yè)大王還是五糧液,茅臺(tái)還是五糧液的小弟,這兩大品牌的售價(jià)也不過(guò)三四百元,水井坊的價(jià)格壓在了茅臺(tái)和五糧液的頭上。

在一定意義上,水井坊的誕生,在價(jià)格上重新定義了中國(guó)高端白酒,同時(shí)也拉開了高端白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的序幕。

水井坊產(chǎn)品上市那幾年,市場(chǎng)表現(xiàn)很是亮眼。到2006年,以水井坊為主的“高檔”品牌,在全興股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,占比超過(guò)了80%。同年,公司更名為水井坊。

可能正是因?yàn)樗?ldquo;成績(jī)優(yōu)異”,所以成了帝亞吉?dú)W的“意中人”。不過(guò),在這場(chǎng)“跨國(guó)婚姻”當(dāng)中,曾經(jīng)的名酒全興大曲,成了雙方眼中的絆腳石。

當(dāng)時(shí),國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部頒布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》(2007年修訂),對(duì)限制外商投資的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了規(guī)定,名優(yōu)白酒生產(chǎn)需由中方控股。

雖然品牌已經(jīng)沒(méi)落,但是,在五屆名酒評(píng)選中,全興大曲多次被評(píng)為名酒,自然也在規(guī)定之中。于是,水井坊起了剝離全興大曲之心。

截至2011年年初,全興酒業(yè)67%的股權(quán)經(jīng)轉(zhuǎn)讓和調(diào)整,已經(jīng)歸于光明食品旗下的上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)。

帝亞吉?dú)W入主后,頻繁更換管理層,致使水井坊的定位搖擺不定。尤其是2012年“三公消費(fèi)”被限制以后,白酒行業(yè)從“黃金十年”急轉(zhuǎn)直下進(jìn)入深度調(diào)整期,高端白酒首當(dāng)其沖,五糧液、國(guó)窖1573都降價(jià)了,不愿降價(jià)的水井坊,更是受傷不淺。

另外,找到“如意郎君”的水井坊,在2015年宣布放棄300元以下的低端白酒,專注于中高端市場(chǎng)。要知道,各大酒企都是多條腿走路,濃香雙巨頭五糧液、瀘州老窖,更是如此。

水井坊此舉的風(fēng)險(xiǎn)在于,中高端市場(chǎng)雖然繁榮,但競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。你若產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,嚴(yán)重依賴于此,就等于一條腿走路。那么,如果發(fā)生意外,就只能匍匐前進(jìn)了。

果不其然,在2020年前三季度,水井坊的“高檔”產(chǎn)品收入下降25.31%,“中檔”產(chǎn)品收入下降27.53%。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

水井坊董事辦向市界表示,其所謂的“高檔”,其實(shí)是指水井坊品牌系列,前三季度,“高檔”產(chǎn)品營(yíng)收占比高達(dá)97.58%。

實(shí)際上,水井坊的“高檔”產(chǎn)品,并不是普遍意義上的高端產(chǎn)品。水井坊品牌系列價(jià)格很寬泛,既包含了次高端產(chǎn)品,又包含了高端產(chǎn)品,并且,重心在次高端。

“水井坊的主要價(jià)格帶在300~600元,屬于次高端價(jià)格帶。即使如此,它也缺乏超級(jí)大單品與核心市場(chǎng)。”蔡學(xué)飛告訴市界。

在高端市場(chǎng),水井坊近幾年也是動(dòng)作頻頻。自2017年以來(lái),多款高端產(chǎn)品相繼問(wèn)世,如典藏大師版定價(jià)899元,對(duì)標(biāo)經(jīng)典五糧液;菁翠定價(jià)1699元,遠(yuǎn)超飛天茅臺(tái)。

可惜,高端白酒市場(chǎng)早已被茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖1573占領(lǐng),眾多白酒企業(yè)都眼饞,但都無(wú)可奈何。水井坊的品牌力難以支撐起高端定位,音量更是微弱。

在危永標(biāo)離任后,朱鎮(zhèn)豪進(jìn)行了反思:在高端產(chǎn)品上,過(guò)去兩三年還是在摸索,走得不是很順暢。“不管是渠道,還是品牌,都好像沒(méi)有接得上,所以還是比較可惜的。”

至于未來(lái),水井坊董事辦向市界表示,水井坊堅(jiān)持高端和次高端發(fā)展的戰(zhàn)略不會(huì)變。

03 走向國(guó)際,不過(guò)夢(mèng)一場(chǎng)

相較于國(guó)內(nèi)其他白酒企業(yè),背靠帝亞吉?dú)W的水井坊,更具有國(guó)際化的基因。當(dāng)初,帝亞吉?dú)W駕著七彩祥云來(lái)娶水井坊的時(shí)候,披著的外衣就是國(guó)際化。

在“聯(lián)姻”之初,帝亞吉?dú)W就喊出承諾,五到十年內(nèi),要將水井坊打造成國(guó)際一流品牌,力爭(zhēng)在一定期限內(nèi),水井坊的年出口量達(dá)到上千噸。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

的確,自帝亞吉?dú)W入主后,英國(guó)人柯明思不只將水井坊的銷售重心放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他轉(zhuǎn)變思路,國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)并舉。2012年時(shí),柯明思就表示:“借助帝亞吉?dú)W在全球180多個(gè)國(guó)家的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水井坊國(guó)際市場(chǎng)占營(yíng)業(yè)收入40%的目標(biāo)。”

顯然,英國(guó)人想得太簡(jiǎn)單了。

自柯明思出任總經(jīng)理以來(lái),水井坊在國(guó)際市場(chǎng)的收入增加不少,并在2012年達(dá)到頂點(diǎn)。當(dāng)年,出口收入為7350.89萬(wàn)元,營(yíng)收占比也不過(guò)4%。

此后,水井坊的出口收入每況愈下,一年不如一年。

在大米任職期間,水井坊表示,堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng),國(guó)內(nèi)為主“戰(zhàn)場(chǎng)”,國(guó)際為輔“戰(zhàn)場(chǎng)”,借助帝亞吉?dú)W成熟的國(guó)際銷售經(jīng)驗(yàn),拓展水井坊的海外消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)于白酒的國(guó)際化未來(lái)趨勢(shì)充滿信心——“最好是老外也能接受”。

但海外市場(chǎng)的開拓顯然很不順利。到2019年,水井坊的出口收入已經(jīng)下滑到了2451.62萬(wàn)元,營(yíng)收占比僅0.69%,已經(jīng)微不足道。

水井坊曾經(jīng)聲勢(shì)浩大的國(guó)際化,目前看來(lái)是遇挫了。

2019年,水井坊董事長(zhǎng)范祥福表示,白酒要走出去,困難重重,這涉及到文化、產(chǎn)品、價(jià)格等多重挑戰(zhàn)。“國(guó)外的酒精類產(chǎn)品,都有不同的飲用場(chǎng)合;他們不一定能接受中國(guó)白酒的口感;國(guó)外的酒精類產(chǎn)品也并沒(méi)有像中國(guó)白酒賣得那么貴,這也是事實(shí)。”

從范祥福的表態(tài)可以看出,對(duì)于國(guó)際市場(chǎng),水井坊已不再執(zhí)著。

四川水井坊掉隊(duì)背后:10年換5個(gè)老總,曾比茅臺(tái)還貴

 

對(duì)于未來(lái)在國(guó)際化方面的戰(zhàn)略,水井坊董事辦向市界表示:“水井坊未來(lái)的市場(chǎng)空間依舊在國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)有天然的白酒基因,這也和我們的人文和傳統(tǒng)有著高度的契合;海外是水井坊持續(xù)關(guān)注的市場(chǎng),在未來(lái),我們會(huì)緊貼消費(fèi)者需求進(jìn)行探索與嘗試。”

事實(shí)上,白酒想走出國(guó)門,都很難。即使是低度白酒,與外國(guó)人飲用的烈酒,也都有很大差異;蛟S俄羅斯人還能勉強(qiáng)喝兩盅,但其他國(guó)家的消費(fèi)者,對(duì)白酒的接受程度可能更低。

說(shuō)到底,白酒不是手機(jī)。一部手機(jī),消費(fèi)者接不接受,本質(zhì)上是對(duì)“好不好用”的考慮。而一瓶白酒中,裝滿了中國(guó)特色的人情世故。

 

 
責(zé)任編輯: 孫麗
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